Регистрация на онлайн-конференцию
Лучшие практики инноваций в российских и международных университетах
9-12 ноября 2020
Организаторы онлайн-конференции
Лучшие практики инноваций в российских и международных университетах
9-12 ноября 2020
Организаторы онлайн-конференции
Ищем ответы на вызовы современности
Внедрение проектного подхода
в университетах
в университетах
Обмен
международным опытом
международным опытом
Партнерство для эффективного взаимодействия
Подготовка востребованных выпускников
14:00–18:00 (мск)
9 ноября 2020
Мировая ситуация управления проектами в университетах
Мировая ситуация управления проектами в университетах
Цель: презентовать международный опыт управления проектами в университетах, сформировать культуру проектного менеджмента университетов в России.
Вениамин Кизеев, модератор
Член Правления Национальной ассоциации управления проектами СОВНЕТ, сертифицированный специалист по управлению проектами; эксперт по управлению проектами и инновациям WINbd
Член Правления Национальной ассоциации управления проектами СОВНЕТ, сертифицированный специалист по управлению проектами; эксперт по управлению проектами и инновациям WINbd
Цели и задачи международной ассоциации управления проектами IPMA
Mladen Vukomanovic
Вице-президент по профессиональному развитию IPMA, Хорватия
Что такое IPMA Global SIG
Timothy Jaques
Директор IPMA Global SIG, основатель и генеральный директор Teaming Worldwide
Совершенствование системы управления проектами
в университетах: примеры
и концепции
в университетах: примеры
и концепции
Vladimir Obradović
Президент сербской Ассоциации
по проектному управлению, член различных комитетов в IPMA
по проектному управлению, член различных комитетов в IPMA
Какие возможности для университетов дает IPMA REG
Rebeka D. Vlahov Golomejić
Менеджер программы по профессиональному развитию IPMA, доцент факультета экономики и бизнеса Загребского университета, Хорватия
Ding Ronggui
Профессор и директор Центра управления проектами в Университете Шандонга, M.E., B.Sc., член Комитета
по вручению премий IPMA
по вручению премий IPMA
Обучение управлению проектами в Китае
Prof. Dr. Harald Wehnes
Начальник отдела немецкой ассоциации управления проектами GPM, Руководитель отдела управления проектами Вюрцбургского университета, Институт компьютерных наук
Управление проектами в университетах Германии
Опыт ассоциации управления проектами СОВНЕТ в развитии проектного менеджмента в вузах
Alexander Tovb
Президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ
Аналитика системы управления проектами в латиноамериканских университетах
Dr. German Gallardo Cevallos
Профессор инженерного факультета, кампус Лимы в Перу, президент Ассоциации управления проектами IPMA в Перу, член ассоциации IPMA, директор южной части IPMA LATNET
Образование в Уругвае: введение управления проектами на всех уровнях подготовки молодых специалистов
Dr. Pablo V. Urquizo
Президент ассоциации управления проектами IPMA в Уругвае, Директор диссертационного совета и профессор по управлению проектами в Universidad Europea del Atlántico, UNINI и FUNIBER
9 ноября 2020, 14:00–18:00 (мск)
Мировая ситуация управления проектами в университетах
Цель: презентовать международный опыт управления проектами в университетах, сформировать культуру проектного менеджмента университетов в России.
Veniamin Kizeev, moderator
Member of the Board of the National Association SOVNET certified project manager; expert of WINbd for project management and innovation
Member of the Board of the National Association SOVNET certified project manager; expert of WINbd for project management and innovation
Цели и задачи международной ассоциации управления проектами IPMA
Mladen Vukomanovic
Вице-президент по профессиональному развитию IPMA, Хорватия
Что такое IPMA Global SIG
Timothy Jaques
Директор IPMA Global SIG, основатель и генеральный директор Teaming Worldwide
Vladimir Obradović
Президент сербской Ассоциации по проектному управлению, член различных комитетов в IPMA
Какие возможности для университетов дает IPMA REG
Rebeka D. Vlahov Golomejić
Менеджер программы по профессиональному развитию IPMA, доцент факультета экономики и бизнеса Загребского университета, Хорватия
Совершенствование системы управления проектами
в университетах: примеры
и концепции
в университетах: примеры
и концепции
Ding Ronggui
Профессор и директор Центра управления проектами в Университете Шандонга, M.E., B.Sc., член Комитета по вручению премий IPMA
Обучение управлению проектами в Китае
Prof. Dr. Harald Wehnes
Начальник отдела немецкой ассоциации управления проектами GPM, руководитель отдела управления проектами Вюрцбургского университета, Институт компьютерных наук
Управление проектами в университетах Германии
Alexander Tovb
Президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ
Опыт ассоциации управления проектами СОВНЕТ в развитии проектного менеджмента в вузах
Dr. German Gallardo Cevallos
Профессор инженерного факультета, кампус Лимы в Перу, президент Ассоциации управления проектами IPMA в Перу, член ассоциации IPMA, директор южной части IPMA LATNET
Аналитика системы управления проектами в латиноамериканских университетах
Dr. Pablo V. Urquizo
Президент ассоциации управления проектами IPMA в Уругвае, Директор диссертационного совета и профессор по управлению проектами в Universidad Europea del Atlántico, UNINI и FUNIBER
Образование в Уругвае: введение управления проектами на всех уровнях подготовки молодых специалистов
10:00–13:00 (мск)
10 ноября 2020
Лучшие практики управления проектами
Лучшие практики управления проектами
Круглый стол в формате нетворкинг с финалистами конкурса «Проектный Олимп» 2019 и 2020 г.г. в номинации «Управление проектами в сфере высшего образования и науки»
— Как внедрять проектное управление в имеющуюся функциональную структуру вуза;
— Какова роль топ-менеджмента и классических управленческих служб в проектном управлении;
— С чего начать и к чему потом переходить при внедрении проектного управления;
— Как доказать эффективность проектного управления;
— Как обучать проектному управлению и преподавателей и студентов.
— Какова роль топ-менеджмента и классических управленческих служб в проектном управлении;
— С чего начать и к чему потом переходить при внедрении проектного управления;
— Как доказать эффективность проектного управления;
— Как обучать проектному управлению и преподавателей и студентов.
Цель: обмен опытом внедрения проектного подхода в университетах и научных организациях, определение вектора дальнейшего совместного взаимодействия участников по интересующим их направлениям.
Начальник Управления проектного менеджмента в государственном секторе Аналитического центра
при Правительстве РФ
при Правительстве РФ
Руководитель Совета
по развитию профессионального управления проектами в высшей школе и научных организациях
по развитию профессионального управления проектами в высшей школе и научных организациях
Илья Винокуров
Светлана Апенько
Юлия Князева, модератор
Заместитель директора Института опережающих технологий ДГТУ, к.э.н.
Заместитель директора Института опережающих технологий ДГТУ, к.э.н.
Эксперт по управлению проектами и инновациям WINbd
Вениамин Кизеев
Руководитель проектного офиса аппарата ректора БелГУ
Светлана Гайворонская
Проректор по персоналу
и организационному развитию ТюмГУ
и организационному развитию ТюмГУ
Андрей Латышев
Руководитель Центра проектного обучения ВИШ EG (ТИУ)
Вадим Довбыш
Проректор по развитию СурГУ
Валерия Безуевская
Начальник управления стратегического развития Омского государственного технического университета
Александр Гончаренко
Врио ректора ГУУ
Александр Троицкий
Доцент кафедры управления проектов ГУУ
Екатерина Халимон
Константин Бажин, модератор
Проректор по стратегическому развитию и проектной деятельности ВятГУ
Проректор по стратегическому развитию и проектной деятельности ВятГУ
Руководитель проекта STUDYINSPB
Юрий Снисаренко
10:00–13:00 (мск)
10 ноября 2020
Круглый стол в формате нетворкинг с финалистами конкурса «Проектный Олимп» 2019 и 2020 г.г.
в номинации «Управление проектами в сфере высшего образования и науки»
в номинации «Управление проектами в сфере высшего образования и науки»
— Как внедрять проектное управление в имеющуюся функциональную структуру вуза;
— Какова роль топ-менеджмента и классических управленческих служб в проектном управлении;
— С чего начать и к чему потом переходить при внедрении проектного управления;
— Как доказать эффективность проектного управления;
— Как обучать проектному управлению и преподавателей и студентов.
— Какова роль топ-менеджмента и классических управленческих служб в проектном управлении;
— С чего начать и к чему потом переходить при внедрении проектного управления;
— Как доказать эффективность проектного управления;
— Как обучать проектному управлению и преподавателей и студентов.
Цель: обмен опытом внедрения проектного подхода в университетах и научных организациях, определение вектора дальнейшего совместного взаимодействия участников по интересующим их направлениям.
Начальник Управления проектного менеджмента
в государственном секторе Аналитического центра при Правительстве РФ
в государственном секторе Аналитического центра при Правительстве РФ
Руководитель Совета по развитию профессионального управления проектами в высшей школе и научных организациях
Илья Винокуров
Светлана Апенько
Юлия Князева, модератор
Заместитель директора Института опережающих технологий ДГТУ, к.э.н.
Заместитель директора Института опережающих технологий ДГТУ, к.э.н.
Эксперт по управлению проектами и инновациям WINbd
Вениамин Кизеев
Руководитель проектного офиса аппарата ректора БелГУ
Светлана Гайворонская
Проректор по персоналу
и организационному развитию ТюмГУ
и организационному развитию ТюмГУ
Андрей Латышев
Руководитель Центра проектного обучения ВИШ EG (ТИУ)
Вадим Довбыш
Проректор по развитию СурГУ
Валерия Безуевская
Начальник управления стратегического развития Омского государственного технического университета
Александр Гончаренко
Врио ректора ГУУ
Александр Троицкий
Доцент кафедры управления проектов ГУУ
Екатерина Халимон
Константин Бажин, модератор
Проректор по стратегическому развитию и проектной деятельности ВятГУ
Проректор по стратегическому развитию и проектной деятельности ВятГУ
Руководитель проекта STUDYINSPB
Юрий Снисаренко
Лучшие практики управления проектами
10:00–13:00 (мск)
10 ноября 2020
Лучшие практики управления проектами
Лучшие практики управления проектами
Круглый стол в формате нетворкинг
с финалистами конкурса «Проектный Олимп» 2019 и 2020 г.г. в номинации «Управление проектами в сфере высшего образования и науки»
с финалистами конкурса «Проектный Олимп» 2019 и 2020 г.г. в номинации «Управление проектами в сфере высшего образования и науки»
— Как внедрять проектное управление в имеющуюся функциональную структуру вуза;
— Какова роль топ-менеджмента и классических управленческих служб в проектном управлении;
— С чего начать и к чему потом переходить при внедрении проектного управления;
— Как доказать эффективность проектного управления;
— Как обучать проектному управлению и преподавателей и студентов.
— Какова роль топ-менеджмента и классических управленческих служб в проектном управлении;
— С чего начать и к чему потом переходить при внедрении проектного управления;
— Как доказать эффективность проектного управления;
— Как обучать проектному управлению и преподавателей и студентов.
Цель: обмен опытом внедрения проектного подхода в университетах и научных организациях, определение вектора дальнейшего совместного взаимодействия участников по интересующим их направлениям.
Начальник Управления проектного менеджмента в государственном секторе Аналитического центра
при Правительстве РФ
при Правительстве РФ
Руководитель Совета по развитию профессионального управления проектами в высшей школе и научных организациях
Эксперт по управлению проектами и инновациям WINbd
Илья Винокуров
Светлана Апенько
Вениамин Кизеев
Юлия Князева, модератор
Заместитель директора Института опережающих технологий ДГТУ, к.э.н.
Заместитель директора Института опережающих технологий ДГТУ, к.э.н.
Руководитель проектного офиса аппарата ректора БелГУ
Светлана Гайворонская
Проректор по персоналу
и организационному развитию ТюмГУ
и организационному развитию ТюмГУ
Андрей Латышев
Руководитель Центра проектного обучения ВИШ EG (ТИУ)
Вадим Довбыш
Проректор по развитию СурГУ
Валерия Безуевская
Начальник управления стратегического развития Омского государственного технического университета
Александр Гончаренко
Врио ректора ГУУ
Александр Троицкий
Доцент кафедры управления проектов ГУУ
Екатерина Халимон
Константин Бажин, модератор
Проректор по стратегическому развитию и проектной деятельности ВятГУ
Проректор по стратегическому развитию и проектной деятельности ВятГУ
Руководитель проекта STUDYINSPB
Юрий Снисаренко
10:00–13:00 (мск)
10 ноября 2020 Лучшие практики управления проектами
Круглый стол
в формате нетворкинг с финалистами конкурса Проектный Олимп» 2019 и 2020 г.г. в номинации «Управление проектами в сфере высшего образования
и науки»
в формате нетворкинг с финалистами конкурса Проектный Олимп» 2019 и 2020 г.г. в номинации «Управление проектами в сфере высшего образования
и науки»
— Как внедрять проектное управление в имеющуюся функциональную структуру вуза;
— Какова роль топ-менеджмента и классических управленческих служб в проектном управлении;
— С чего начать и к чему потом переходить при внедрении проектного управления;
— Как доказать эффективность проектного управления;
— Как обучать проектному управлению и преподавателей и студентов.
— Какова роль топ-менеджмента и классических управленческих служб в проектном управлении;
— С чего начать и к чему потом переходить при внедрении проектного управления;
— Как доказать эффективность проектного управления;
— Как обучать проектному управлению и преподавателей и студентов.
Цель: обмен опытом внедрения проектного подхода в университетах и научных организациях, определение вектора дальнейшего совместного взаимодействия участников по интересующим их направлениям.
Начальник Управления проектного менеджмента в государственном секторе Аналитического центра
при Правительстве РФ
при Правительстве РФ
Руководитель Совета по развитию профессионального управления проектами в высшей школе и научных организациях
Эксперт по управлению проектами и инновациям WINbd
Илья Винокуров
Светлана Апенько
Вениамин Кизеев
Юлия Князева, модератор
Заместитель директора Института опережающих технологий ДГТУ, к.э.н.
Заместитель директора Института опережающих технологий ДГТУ, к.э.н.
Руководитель проектного офиса аппарата ректора БелГУ
Светлана Гайворонская
Проректор по персоналу
и организационному развитию ТюмГУ
и организационному развитию ТюмГУ
Руководитель Центра проектного обучения ВИШ EG (ТИУ)
Проректор по развитию СурГУ
Андрей Латышев
Вадим Довбыш
Валерия Безуевская
Начальник управления стратегического развития Омского государственного технического университета
Александр Гончаренко
Врио ректора ГУУ
Александр Троицкий
Доцент кафедры управления проектов ГУУ
Екатерина Халимон
Константин Бажин, модератор
Проректор по стратегическому развитию и проектной деятельности ВятГУ
Проректор по стратегическому развитию и проектной деятельности ВятГУ
Руководитель проекта STUDYINSPB
Юрий Снисаренко
10:00–13:00 (мск)
10 ноября 2020 Лучшие практики управления проектами
Круглый стол
в формате нетворкинг
с финалистами конкурса «Проектный Олимп» 2019
и 2020 г.г.
в номинации «Управление проектами в сфере высшего образования
и науки»
в формате нетворкинг
с финалистами конкурса «Проектный Олимп» 2019
и 2020 г.г.
в номинации «Управление проектами в сфере высшего образования
и науки»
— Как внедрять проектное управление в имеющуюся функциональную структуру вуза;
— Какова роль топ-менеджмента и классических управленческих служб в проектном управлении;
— С чего начать и к чему потом переходить при внедрении проектного управления;
— Как доказать эффективность проектного управления;
— Как обучать проектному управлению и преподавателей и студентов.
— Какова роль топ-менеджмента и классических управленческих служб в проектном управлении;
— С чего начать и к чему потом переходить при внедрении проектного управления;
— Как доказать эффективность проектного управления;
— Как обучать проектному управлению и преподавателей и студентов.
Цель: обмен опытом внедрения проектного подхода в университетах и научных организациях, определение вектора дальнейшего совместного взаимодействия участников по интересующим их направлениям.
Начальник Управления проектного менеджмента в государственном секторе Аналитического центра при Правительстве РФ
Руководитель Совета по развитию профессионального управления проектами в высшей школе и научных организациях
Эксперт по управлению проектами и инновациям WINbd
Илья Винокуров
Светлана Апенько
Вениамин Кизеев
Юлия Князева, модератор
Заместитель директора Института опережающих технологий ДГТУ, к.э.н.
Заместитель директора Института опережающих технологий ДГТУ, к.э.н.
Руководитель проектного офиса аппарата ректора БелГУ
Светлана Гайворонская
Проректор по персоналу
и организационному развитию ТюмГУ
и организационному развитию ТюмГУ
Руководитель Центра проектного обучения ВИШ EG (ТИУ)
Проректор по развитию СурГУ
Андрей Латышев
Вадим Довбыш
Валерия Безуевская
Начальник управления стратегического развития Омского государственного технического университета
Александр Гончаренко
Врио ректора ГУУ
Александр Троицкий
Доцент кафедры управления проектов ГУУ
Екатерина Халимон
Константин Бажин, модератор
Проректор
по стратегическому развитию
и проектной деятельности ВятГУ
Проректор
по стратегическому развитию
и проектной деятельности ВятГУ
Руководитель проекта STUDYINSPB
Юрий Снисаренко
10:00–14:30 (мск)
11 ноября 2020
Проектный подход в обучении
Цель: обмен опытом преподавания проектного менеджмента в вузах и научных организациях
Юлия Князева, модератор
Заместитель директора Института опережающих технологий ДГТУ, к.э.н.
Заместитель директора Института опережающих технологий ДГТУ, к.э.н.
Докладчики:
Юлия Князева
Заместитель директора Института опережающих технологий ДГТУ, к.э.н.
Надежда Цветкова
К. ф.-м. н., доцент высшей школы киберфизических систем
и управления ФГАОУ ВО
«Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»
и управления ФГАОУ ВО
«Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»
Елена Дубровская
К.э.н., доцент, начальник учебно-методического управления СурГУ
Алексей Лысенко
Руководитель Major IT института опережающих технологий «Школа Икс», специалист по учебно-методической работе, Председатель Совета молодых ученых ДГТУ , к.т.н
Владимир Никольский
Д-р. филос. наук, профессор Центра проектной деятельности Московского Политехнического университета, «Академия наставников» направление «Методическое обеспечение»
Практика проектного подхода на примере Школы Икс ДГТУ
Основы проектной деятельности
Сквозные компетенции проектной деятельности в СурГУ
От школы хакатонов до стартапа вместо диплома
Мастер-класс «Инструменты работы
с проектными студенческими командами в дистанционном режиме»
с проектными студенческими командами в дистанционном режиме»
Позиция наставника
в проектной деятельности студентов
в проектной деятельности студентов
Антон Амбражей
К. физ.-мат. наук, заместитель директора Международного академического центра компетенции «Политехник-SAP, ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»
Антон Гопка
Декан itmotech, факультета технологического менеджмента и инноваций Университета ИТМО
Сергей Богданов
Директор городского центра технической эксплуатации телекоммуникаций г. Сургут ПАО «Ростелеком»
Юрий Ким
Генеральный директор АНО «ЦОРПУ»
Карьера проектного специалиста
от студенческой скамьи до руководителя проекта
от студенческой скамьи до руководителя проекта
Артем Крицын
Директор ФГБУ «КЦ МПК по ВТ», заместитель председателя экспертного совета по развитию гражданского образования
и социализации обучающихся при комитете Государственной Думы по образованию и науке
и социализации обучающихся при комитете Государственной Думы по образованию и науке
11 ноября 2020
10:00–14:30 (мск)
10:00–14:30 (мск)
Проектный подход в обучении
Цель: обмен опытом преподавания проектного менеджмента в вузах и научных организациях
Юлия Князева, модератор
Заместитель директора Института опережающих технологий ДГТУ, к.э.н.
Заместитель директора Института опережающих технологий ДГТУ, к.э.н.
Заместитель директора Института опережающих технологий ДГТУ, к.э.н.
К. ф.-м. н., доцент высшей школы киберфизических систем
и управления ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»
и управления ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»
Юлия Князева
Надежда Цветкова
Практика проектного подхода на примере Школы Икс ДГТУ
Основы проектной деятельности
К.э.н., доцент, начальник учебно-методического управления СурГУ
Елена Дубровская
Сквозные компетенции проектной деятельности в СурГУ
Докладчики:
Руководитель Major IT института опережающих технологий «Школа Икс», специалист по учебно-методической работе, Председатель Совета молодых ученых ДГТУ , к.т.н
Алексей Лысенко
От школы хакатонов
до стартапа вместо диплома
до стартапа вместо диплома
Мастер-класс «Инструменты работы с проектными студенческими командами
в дистанционном режиме»
в дистанционном режиме»
Д-р. филос. наук, профессор Центра проектной деятельности Московского Политехнического университета, «Академия наставников» направление «Методическое обеспечение»
Владимир Никольский
Позиция наставника
в проектной деятельности студентов
в проектной деятельности студентов
К. физ.-мат. наук, заместитель директора Международного академического центра компетенции «Политехник-SAP, ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»
Антон Амбражей
Декан itmotech, факультета технологического менеджмента и инноваций Университета ИТМО
Антон Гопка
Директор городского центра технической эксплуатации телекоммуникаций г. Сургут ПАО «Ростелеком»
Сергей Богданов
Генеральный директор АНО «ЦОРПУ»
Юрий Ким
Карьера проектного специалиста от студенческой скамьи до руководителя проекта
Директор ФГБУ «КЦ МПК по ВТ», заместитель председателя экспертного совета по развитию гражданского образования
и социализации обучающихся при комитете Государственной Думы
по образованию и науке
и социализации обучающихся при комитете Государственной Думы
по образованию и науке
Артем Крицын
11 ноября 2020
10:00–14:30 (мск)
10:00–14:30 (мск)
Проектный подход в обучении
Цель: обмен опытом преподавания проектного менеджмента в вузах и научных организациях
Юлия Князева, модератор
Заместитель директора Института опережающих технологий ДГТУ, к.э.н.
Заместитель директора Института опережающих технологий ДГТУ, к.э.н.
Заместитель директора Института опережающих технологий ДГТУ, к.э.н.
К. ф.-м. н., доцент высшей школы киберфизических систем и управления ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»
Юлия Князева
Надежда Цветкова
Докладчики:
Практика проектного подхода на примере Школы Икс ДГТУ
Основы проектной деятельности
К.э.н., доцент, начальник учебно-методического управления СурГУ
Елена Дубровская
От школы хакатонов до стартапа вместо диплома
Сквозные компетенции проектной деятельности в СурГУ
Руководитель Major IT института опережающих технологий «Школа Икс», специалист по учебно-методической работе, Председатель Совета молодых ученых ДГТУ , к.т.н
Д-р. филос. наук, профессор Центра проектной деятельности Московского Политехнического университета, «Академия наставников» направление «Методическое обеспечение»
Алексей Лысенко
Владимир Никольский
Позиция наставника
в проектной деятельности студентов
в проектной деятельности студентов
Мастер-класс «Инструменты работы с проектными студенческими командами
в дистанционном режиме»
в дистанционном режиме»
К. физ.-мат. наук, заместитель директора Международного академического центра компетенции «Политехник-SAP, ФГАОУ ВО
«Санкт-Петербургский политехнический университет
Петра Великого»
«Санкт-Петербургский политехнический университет
Петра Великого»
Антон Амбражей
Декан itmotech, факультета технологического менеджмента
и инноваций Университета ИТМО
и инноваций Университета ИТМО
Антон Гопка
Директор городского центра технической эксплуатации телекоммуникаций г. Сургут ПАО «Ростелеком»
Сергей Богданов
Генеральный директор АНО «ЦОРПУ»
Юрий Ким
Карьера проектного специалиста
от студенческой скамьи до руководителя проекта
от студенческой скамьи до руководителя проекта
Директор ФГБУ «КЦ МПК по ВТ», заместитель председателя экспертного совета по развитию гражданского образования и социализации обучающихся при комитете Государственной Думы
по образованию и науке
по образованию и науке
Артем Крицын
11 ноября 2020
10:00–14:30 (мск)
10:00–14:30 (мск)
Проектный подход в обучении
Цель: обмен опытом преподавания проектного менеджмента в вузах
и научных организациях
и научных организациях
Юлия Князева, модератор
Заместитель директора Института опережающих технологий ДГТУ, к.э.н.
Заместитель директора Института опережающих технологий ДГТУ, к.э.н.
Докладчики:
Заместитель директора Института опережающих технологий ДГТУ, к.э.н.
Юлия Князева
Практика проектного подхода на примере Школы Икс ДГТУ
К. ф.-м. н., доцент высшей школы киберфизических систем и управления ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»
Надежда Цветкова
Основы проектной деятельности
К.э.н., доцент, начальник учебно-методического управления СурГУ
Елена Дубровская
Сквозные компетенции проектной деятельности в СурГУ
От школы хакатонов до стартапа вместо диплома
Руководитель Major IT института опережающих технологий «Школа Икс», специалист по учебно-методической работе, Председатель Совета молодых ученых ДГТУ , к.т.н
Алексей Лысенко
Мастер-класс «Инструменты работы с проектными студенческими командами
в дистанционном режиме»
в дистанционном режиме»
Д-р. филос. наук, профессор Центра проектной деятельности Московского Политехнического университета, «Академия наставников» направление «Методическое обеспечение»
Владимир Никольский
Позиция наставника в проектной деятельности студентов
